Laat me raden…:
- Je bent allergisch voor hokjes, simpelweg omdat je er niet in past. Jij bent uniek en dat voel je tot in je kern. Je wilt gezien worden en het raakt je als anderen je niet op waarde schatten en jou als nummer zien. Wat jou betreft past niemand in een hokje bovendien, aangezien geen twee mensen hetzelfde zijn
- Je voelt andermans behoeften feilloos aan. Jij staat altijd klaar om te helpen en zaken uit handen te nemen, omdat je aanvoelt wat de ander nodig heeft
- Omdat je goed aanvoelt wat een ander nodig heeft, bied jij graag oplossingen op maat
- Jouw focus ligt op de verschillen tussen de mensen. Je observeert instinctief hoe iedereen zijn eigen persoonlijke stijl en drijfveren heeft. Je bent vaak nieuwsgierig naar wie een persoon echt is en wat hem of haar drijft, hoe hij of zij denkt en relaties opbouwt
- Omdat jij zo’n goede observator bent van menselijk gedrag, haal jij automatisch het beste in andere mensen naar boven
- Jij ziet van nature dat iedereen anders is en oordeelt niet snel. Daardoor voelen mensen zich snel bij jou op hun gemak
- Jij bent een kei in het creëren van productieve teams. Terwijl sommigen voor een perfect(e) teamstructuur of -proces gaan, weet jij intuïtief wat het geheim is van perfecte teams. Jij gelooft dat een deze bestaan uit mensen die kunnen doen waar ze van nature goed in zijn.
Zit ik aardig in de richting? Dan heb jij het talent individualisering.
Tara heeft ook het talent individualisering in huis, maar daar was ze zich niet van bewust. Noch van haar andere talenten. En daardoor liep het niet lekker allemaal…
Solliciteren en blij zijn dat je wordt afgewezen?
Tara voelde zich al drie jaar niet op haar plek. En iedere keer dacht ze ‘ik ga nu iets anders zoeken,’ maar na een aantal afwijzingen stopte ze er dan weer mee. Eigenlijk reageerde ze vooral op functies die leken op haar huidige functie. En uiteindelijk werd ze altijd tweede. En daar was ze diep in mijn hart nog blij om ook, omdat de nieuwe functie toch niet helemaal was wat ze wilde.
Ze had al verschillende coachtrajecten achter de rug
Tara had al een coachtraject gevolgd, maar op het gebied van assertiviteit. Ze had bovendien verschillende online talententesten gedaan, maar daarin herkende ze zich niet.
Tara wilde graag ontdekken wat HAAR talenten zijn, schreef ze mij. Werk is belangrijk voor haar, omdat ze zo meer is dan alleen moeder of partner. Haar frustratie groeide echter, omdat het op haar werk steeds meer begon te wringen. Hoe lang hield ze dit nog vol? vroeg ze zich af.
Tara besloot op zoek te gaan naar waar HAAR talenten liggen
Uit nieuwsgierigheid nam ze contact met mij op. En haar ervaring werd een andere dan ze verwacht had. Met alle (leuke) gevolgen van dien…
Tara staat altijd voor je in de startblokken
Uit haar talenten gesprek bleek, dat haar talent relatievorming, individualisering, empathie, prestatiegerichtheid en verantwoordelijkheidsgevoel (loyaliteit) haar op de plek hield waar ze al 8 jaren zat. Doordat ze zich uit zichzelf aanpaste aan haar werkgever, functie en collega’s, leek ze ook op haar plek. Haar leidinggevende was tevreden en ze had hechte vriendschappen opgebouwd met een aantal collega’s. Waarom voelde ze dan dat er wat moest veranderen?
Van functie verandert binnen hetzelfde bedrijf
Vorig jaar was ze binnen hetzelfde bedrijf van functie gewijzigd, maar dat veranderde niets in haar buikgevoel. Haar behoefte om uit te vinden of er meer was, was latent aanwezig. Tara merkte bij zichzelf, dat ze meer maatwerk wilde doen. Tara had nu puur uitvoerend en standaard werk en zij wilde mede de strategie bepalen en applicaties op maat maken voor de verschillende filialen. Ze zag waar systemen de verschillende filialen beter zouden helpen, maar daar ging zij niet over. En dat nekte haar. En uit haar opgebouwde vriendschappen op de werkvloer haalde ze steeds minder voldoening.
Waar ze ook tegenaan liep, was het feit dat ze nooit aan zichzelf en haar behoeften toe kwam. Noch op haar werk, waar ze puur uitvoerende werkzaamheden had, noch thuis, waar haar gezin en familie haar elke dag bijna letterlijk opwachtten om de boel over te nemen.
De verwarring tussen empathisch vermogen, hoogsensitiviteit en individualisering
Het is vrouw-eigen om altijd klaar te staan voor iedereen. En Tara voelt dat nog meer door haar talenten individualisering, empathie en verantwoordelijkheid. Ze doet dat, omdat zij de behoeften feilloos aanvoelt. En zich automatisch aanpast. De talenten individualisering (inlevingsvermogen door de behoefte aan te voelen) en empathie (inlevingsvermogen door andermans gevoelens letterlijk te voelen) versterken elkaar bovendien, waardoor Tara eigenlijk alleen maar met anderen bezig is en zelden aan zichzelf toekomt. En iets voor haarzelf hebben of doen heeft ze nodig om de batterij weer op te laden. Dat maakt het essentieel om deze talenten te leren managen.
Individualisering is dus niet gericht op jezelf, maar op de ander.
Wellicht heb jij ook de neiging om te zeggen: ik ben gewoon hoogsensitief. Dat kan, maar ook dat hoeft niet. Jij voelt behoeften aan. Deze horen niet altijd hoogsensitiviteit, maar bij relatievorming talenten, waarbij de kraan naar de ander te ver open staat, jij je eigen behoeften vergeet en de energie van die ander overneemt.
Tara’s opluchting na talentcoaching
Tara plande weer een talentsessie met mij. Deze 2 uren durende sessie veranderde haar kijk op haar functie, haar eigen behoefte en daarmee naar welke functie zij precies moest zoeken.
‘De clou zit hem in de combinatie van AL mijn talenten,’ concludeerde ze enthousiast.
Zonder zichzelf voor het hoofd te slaan, begreep ze waarom ze zich schijnveilig voelde bij haar werkgever. Haar talenten individualisering samen met empathie en relatievorming zorgden dat ze diepe vriendschappen opbouwde met haar collega’s. Ze dacht dat ze dat elders niet zou krijgen, terwijl deze talenten haar juist praktisch overal zouden helpen om steeds weer die echte connectie met anderen aan te gaan.
Wat ze ook snapte was dat ze een pleaser is, niet om zichzelf beter te voelen, maar vanuit de behoefte de ander te helpen. Ze heeft bovendien prestatiegerichtheid en verantwoordelijkheidsbesef. Die twee versterken elkaar, wat ervoor zorgde dat ze gewoon door bleef gaan. De laatste tijd ging ze vaker om 9 uur slapen, uitgeput van de dag.
Hier zat echter ook haar valkuil: door altijd druk te zijn met een ander en letterlijk druk te zijn, hoefde ze nooit het hoofd te bieden aan haar eigen issues en stil te staan bij wat zij nu voelde.
‘Het voelt nu echter toch goed om aan mijzelf te werken, merk ik. Zo weet ik nu, dat in plaats van zaken over te nemen ik anderen beter help als ze zelf verantwoordelijkheid nemen’
Connectie met digitalisering
Tara analytische talent gecombineerd met individualisering en haar affiniteit met digitalisering zorgt dat ze precies weet wat elk(e) afdeling of filiaal nodig heeft om de geautomatiseerde systemen voor zich te laten werken. Tot op het niveau van het individu. Omdat Tara een puur uitvoerende taak had bij haar huidige werkgever en ze steeds afgewezen werd bij gelijksoortige functies, vroeg ze zich steeds meer af of ze wel thuis was in haar werk en in de branche waarin ze nu zat. Elke aanvraag voor een training of opleiding wees haar werkgever bovendien af.
Tara had het gevoel dat ze meer voor zichzelf moest opkomen en ze beter was in het zien van andermans kwaliteiten dan die van haarzelf. Ze had al verschillende cursussen gevolgd op het gebied van assertiviteit. Deze hielpen niet, omdat het probleem niet in die hoek bleek te lag. Nu ze haar talentenpalet kende en eindelijk wist hoe ze deze inzetten kon, ging er een wereld voor haar open.
Conclusie Tara’s talentensessie’s
Tara heeft individualisering, empathie en verantwoordelijkheid in haar talentenpalet. Ze heeft bovendien beïnvloedingstalenten in huis, talenten die vrijheid en autonomie nodig hebben om veranderingen door te voeren in het proces. Ze is eigenlijk een geboren leider, maar wel eentje die goed kan luisteren naar wat een team echt nodig heeft en daarop het proces aanpast. Ook heeft ze een powerhouse aan strategische talenten in huis. Ze wil gezien worden in haar visie en heeft innovatieve ideeën over hoe ze bepaalde processen in het team beter kan laten verlopen. Maar ze wil wel de vrijheid hebben om die processen zelf te sturen en aan te passen (zonder dat daar weer 5 managers een plasje over moeten doen). Tara ziet bovendien in, dat zij het verschil kan maken als leider door juist mensen te laten doen wat ze het allerbeste kunnen. En het zelfleiderschap groter te maken door iedereen op de juiste plek te zetten.
Tara ontdekte tijdens haar sessie, dat ze de rol op haar werk simpelweg was ontgroeid. Ze wilde meer connectie hebben met mensen en meer doen met de behoeften die bij hen liggen. De vele managementlagen bij haar huidige werkgever pasten niet bij haar, evenals het beleid dat iedereen hetzelfde was en als zodanig behandeld werd. Soms komen de beste ideeën namelijk van de onderste lagen. Hiërarchie werkt vaak niet, is haar visie.
Mensen helpen om te leren vissen is belangrijker dan zelf de hengel uitgooien. Zo komt Tara meer in balans. En omdat iedereen uniek is, maakt ze de dingen liever op maat.
Je talent managen
Inmiddels voel je misschien, dat je talenten kennen en weten hoe ze in elkaar grijpen een is. Je talenten managen is een volgende stap naar leuk werk en een vol leven. Wil jij weten hoe je dit talent kunt managen? Check mijn volgende blog.
“A well-managed talent becomes a strength, but a mismanaged talent becomes a detriment” – Dries Lombaard.
Een talent alleen is dus zinloos, totdat je het leert te managen en te ontwikkelen.
Ik geef je 5 tips om je talent individualisering te managen:
- Ontdek wat je andere talenten zijn en hoe deze de energie van individualisering versterken: mensen met dit talent voelen van nature aan wat de ander nodig heeft. Samen met andere talenten als empathie en verantwoordelijkheidsgevoel (en oude overtuigingen, bij voorbeeld als oudste van het gezin) voel jij je ook verantwoordelijk voor het emotionele welzijn van anderen. Heb jij net als Tara bovendien empathie en/of verantwoordelijkheid in je talentenpalet, dan is dat is het ideale recept om jezelf te verliezen in de behoeften van anderen. Hoor jij jezelf vaak zeggen ‘pas ik wel op,’ ‘ik regel het wel’ of ‘komt goed?’ Wanneer doe jij iets voor jezelf? En heb jij nog enig idee wie jij bent, los van die ander?
- Het is belangrijk te beseffen, dat aanvoelen wat de ander nodig heeft nog niet wil zeggen dat je er ook iets mee hoeft te doen. Je hoeft niet altijd te voorzien in advies, of middelen. En dat is oké. Soms ben jij de brug tussen mensen en is het genoeg dat je iemand verwijst naar een ander, die wel helpen kan. Jij hebt sowieso al een helende werking op anderen, omdat je de ander laat zijn wie hij of zij is. Alleen naar iemand luisteren is soms al genoeg. Je bent niet verantwoordelijk voor een oplossing. Stel open vragen, waardoor de ander zelf met antwoorden komt
- Je hebt van nature respect voor de verschillen, goede eigenschappen en kwaliteiten van een ander. Dat is mooi, maar daardoor vergeet jij je eigen inbreng en kwaliteiten en stel jij je te bescheiden op. Jij vergeet jou. Ontdek wat al je talenten zijn en wat daar zo bijzonder aan is. Dit helpt je om ook credit te nemen voor je eigen bijdrage aan projecten, in relaties en dergelijke
- Vaak staat de kraan van een aantal talenten te ver open, waardoor andere talenten verborgen blijven. En dat zijn nu net de talenten die jij zo goed kan gebruiken om niet te verzuipen in individualisering
- Besef dat het andere mensen intimideren kan, dat jij hun behoeften feilloos aanvoelt (soms nog eerder dan dat ze daar zelf bij kunnen). Je komt dichtbij. Hoewel jij het goed bedoelt, is dat niet altijd gemakkelijk voor de ander.
Snel een nieuwe baan
Tara heeft na de deep dive talenten sessie van 2 uren snel een nieuwe baan gevonden, die veel beter past bij al haar talenten. Tara bouwt applicaties aan de hand van de behoefte en wensen van de verschillende filialen, maar nu meer op strategisch niveau… bij een andere werkgever. Dat zorgt ervoor dat mensen meegenomen worden en enthousiast zijn in plaats van dat ze gefrustreerd raken van nieuwe systemen. Het bedrijf staat bovenal open voor vernieuwing en houdt niet krampachtig vast aan hoe het altijd gegaan is. Wat een verademing! En dat is niet alleen een bevrijding voor haarzelf, maar ook voor het team en het bedrijf.
‘Ik wist precies waarop ik moest zoeken en deze functie past me als een handschoen! Het bedrijf dat de vacature uit had staan, richtte zich op specifieke eigenschappen en talenten en die pasten precies bij mij. De brief schrijven was geen enkele moeite en de gesprekken gingen vlot.
Ik heb leuk werk, dat ik zelf heb gecreëerd. Ik denk mee over de applicatie en hoe deze nog beter aansluit bij wat nodig is en hoe mensen werken. Ik kijk daarbij vooral naar hoe processen versneld en versimpeld kunnen en welke rapportages nodig zijn per filiaal tot op afdelingsniveau, zodat het systeem bijdraagt aan de bedrijfsresultaten. Van mijn leidinggevende krijg ik de ruimte om de projecten zelf vorm te geven. Met mijn collega’s heb ik inderdaad weer datzelfde contact. Ik wist niet dat ik zoveel energie kon hebben, ook niet na een drukke dag! En ik mag ook de opleidingen volgen die ik wil volgen. Ik ben best een blij mens nu.’
Thuis schakelt ze langzaam over van overnemen naar leren het zelf te doen. Vuile was haalt ze niet meer van de kamers. Zit het niet in de wasmand, dan wordt het niet gewassen. Ze leert haar gezin langzaamaan de verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen stukje thuis. Dat geeft lucht. Zo krijgt ze zelfs ruimte om weer iets voor zichzelf te doen. Tara ziet nu dat wanneer zij goed voor zichzelf zorgt, ze anderen nog beter helpen kan.
‘Het verschil tussen of je je talenten wel of niet kent is enorm! Ik dacht dat je me een test bood zoals zovelen die ik heb ingevuld. Nu zie ik dat die online tests helemaal niet kloppen. Maar ik zie ook hoe snel je leven verbetert als je precies weet wat je kracht is. En hoe je die gebruikt.’
‘Zo’n snelle verandering, is dat ook voor mij weggelegd?’
Tara is geen uitzondering. Ik merk vaker direct resultaat na een aantal talentensessies. Vooral bij vrouwen die voor zichzelf gaan staan en aan zichzelf willen werken zie ik, dat ze snel werk hebben dat bij hen past. En meer verdienen.
Loop jij net als Tara met een onbestendig gevoel rond? Of loop je simpelweg vast in je werk, bedrijf en/of daarbuiten? Solliciteer je en heb jij de neiging je afhankelijk op te stellen tijdens de gesprekken? En heb je behoefte aan meer vrijheid en om je eigen tijd in te delen?
Doe een talententraject bij mij en trek eindelijk de kansen naar je toe die bij je passen.
Het is niet egoïstisch om aan jezelf te denken en ruimte te maken om je talenten te ontdekken. Je bedrijf heeft er veel meer aan als jij je talenten ontdekt. Nu kan Tara een ander bedrijf en team helpen met haar talenten, terwijl zij bij haar vorige werkgever doodbloedde.
Ik zie Tara in de toekomst nog wel ondernemer worden en of consultant.
Moet jij nu ook ondernemer worden of het werk doen zoals Tara dat doet?
Nee, de magie ligt er juist in wat jouw eigen talentenpalet is.
Ikzelf heb bijvoorbeeld individualisering en maximalisering in huis en ben gefascineerd door alles wat met talent te maken heeft. Ik werk liever alleen dan in een team. Maar iemand anders die staat liever voor groepen, omdat ze ook WOO en communicatie in huis heeft. Iemand met WOO leeft ervan op om dagelijks nieuwe mensen te ontmoeten. Zij zou ongelukkig worden als ze elke dag alleen zou moeten werken.
Jij werkt misschien liever voor een baas en hebt het nodig dat iemand anders sturing geeft of met een opdracht komt, omdat je talenten ergens anders liggen dan bij beïnvloeding.
Je talenten kennen en managen kan het verschil betekenen tussen doormodderen of helemaal uitvallen en lekker werken en leven.
Ben jij er klaar voor om je talenten eindelijk voor je te laten werken in plaats van dat ze een loopje met jou nemen? Voel je dat het tijd is voor iets anders, omdat je vastloopt als je zo doorgaat? Ben je ondernemer en wil je weten hoe jij je kunt onderscheiden aan de hand van je talenten? En heb je geen of slechts een vaag idee over wat je het allerbeste bij je past? Wil jij eindelijk met enthousiasme en vol energie je werk doen én een leuk mens zijn voor je omgeving, zonder dat je te veel van jezelf geeft?
Jouw talentscan is de eerste stap daarnaartoe.
Liefs